一、MES系统落实到中小企业的难题

在制作业中出产治理环节是打造，，，企业产品质量与品牌的主题环节，，，在传统的出产治理环节中都是“八仙过海，，，各显神通”有效的、无效的治理伎俩都尝试过，，，绞尽脑汁但还是成效欠安。随着时期科技的发展MES系统的出现，，，让好多企业治理者慢慢的相识、接受、巴望……在经过一个阶段后，，，大型的制作企业已起头着手规划与执行MES制作执行系统，，，在尝到“甜头”之后更是在不休的深刻与美满MES的整体利用，，，通过MES信息化系统的建设让企业在行业中赋有肯定的竞争力。

但是目前还有好多中小型制作业是心有余而力不及，，，这类企业因作难以支持高昂的MES系统开发与硬件的用度，，，所以在目前好多中小型企业只能望而生畏，，，这就导致了好多中小企业出产数据不美满、出产情况无有效的监管伎俩、质量问题无法追忆、车间数据不通明等一系列的问题。

二、中小企业若何执行MES系统

LETOU-乐投官网以为，，，中小企业在规划MES系统时不能盲目追求大而全，，，满足需要合用为前提，，，由于在中小企业里项目资金和专业的IT技术团队，，，相对来说要劣与大型企业，，，所以中小企业在执行MES软件时要找准真真的需重点，，，持续性的把职能做深、做精并非“一气合成”，，，这样做降低了由于没有专业技术团队带来的风险之外，，，还减轻了落实大额项目资金的问题。

2.1 资金投入与厂家选择

MES制作执行系统的投资通常蕴含系统开发用度、硬件采购用度、后期项主张运维用度等，，，着对中小企业来说是一比不小的投入，，，所以在MES系统执行前城市经过沉思熟虑，，，进行投入后的效益评估，，，在此基础之上加以全面平衡，，，选择性价比力高的MES解决规划厂家。

2.2 单一实用

由于中小企业中并没有较为专业的有关技术团队，，，所以针对中小企业简易性就显得比力重要了，，，一句话，，，MES系统应该可能援手中小企业提升治理效能、治理水平，，，让复杂的工作用单一的方式去向理得到正确的了局，，，让操作人员容易上手、满足目前使用但又能柔性适配企业工艺需要的变动。

2.3 售前与售后

在售前方面中小型企业由于短缺技术团队的情况下，，，MES厂商要有专业的售前技术团队来对客户需要进行调研、挖掘、分析等，，，这样能够更好的去援手客户，，，梳理需要及规划解决规划同时能推动整体的项目过程。在售后方面同样短缺专业的技术，，，这时MES软件公司就要有着壮大的售后服务能力，，，这类客户必须需借助外力来让MES系统得到不变运行。

三、总结

通过LETOU-乐投官网软件对中小企业的一些执行经验来看，，，中小企业规模相对较小，，，资金有限，，，对MES系统不像大企业那样投入巨大的资金去买MES系统和服务，，，一旦中小企业把资金投入信息化建设，，，也但愿在短功夫获得应有的价值回报，，，着是目前绝大无数中小企业的设法。：ETOU-乐投官网建议中小企业能够从现场数据采集、电子看板、工单治理、仓储治理、出产追忆、统计分析等一些基础职能同时又拥有价值的方向去靠近MES系统。