一、、、叙述

现场治理的六个身分即：：人、、、机、、、料、、、法、、、环、、、测，由于这六个成分的英文名称的第一个字母是M和E，也称为6M1E分析法。

1.1人：：操作者对证量的意识、、、技术纯熟水平、、、身段情况等；；；

1.2机械：：机械设备、、、丈量仪器的精度和守护保养情况等；；；

1.3物料：：资料的成分、、、物理机能和化学机能等；；；

1.4步骤：：这里蕴含出产工艺、、、设备选择、、、操作规程等；；；

1.5丈量：：重要指丈量时采取的步骤是否尺度、、、正确；；；

1.6环境：：工作地的温度、、、湿度、、、照明和清洁前提等。

工序是产品形成的根基环节，工序质量是保险产品质量的基础，工序质量对产品质量、、、出产成本、、、出产效能有着重要影响。工序尺度化作业对工序质量的保障起着关键作用，工序尺度化在工序质量改进中拥有凸起职位。工序质量受5M1E即人、、、机、、、料、、、法、、、环、、、测六方面成分的影响，工序尺度化就是要寻求5M1E的尺度化。

人、、、机、、、料、、、法、、、环、、、测这六大身分具体是什么？下面进行具体介绍。

二、、、操作人员成分(人)

1、、、人的分析：：

1.1技术问题？

1.2制度是否影响人的工作？

1.3是选人的问题吗？

1.4是培训不够吗？

1.5是技术不合口吗？

1.6是人员对公司心神不定吗？

1.7有责任人吗？

1.8人会操作机械？人适应环境吗？人领略步骤吗？人意识料吗？　　

三、、、机械设备成分(机)

1、、、机的分析：：

就是指出产中所使用的设备、、、工具等辅助出产用具。出产中，设备的是否正常运作，工具的曲直都是影响出产进度，产品质量的又一身分。

1.1选型对吗？

1.2保养问题吗？

1.3给机械的配套对应吗？

1.4操作机械的人对吗？机械的操作步骤对吗？机械放的环境适应吗？

机械设备的治理分三个方面，即便用、、、点检、、、保养。使用即凭据机械设备的机能及操作要求来造就操作者，使其可能正确操作使用设备进行出产，这是设备治理最基础的内容。

点检支使用前后凭据肯定尺度对设备进行状态及机能简直认，及早发现设备异常，预防设备非预期的使用，这是设备治理的关键。

保养指凭据设备个性，依照一按功夫距离对设备进行检修、、、清洁、、、上油等，预防设备劣化，耽搁设备的使用寿命，是设备治理的重要部门！　

四、、、资料成分(料) 

1、、、料的分析：：

1.1是真货吗？

1.2型号对吗？

1.3有保质期吗？

1.4入厂检验了吗？

1.5用的切合规范吗？

1.6料适应环境吗 ，料与机械共同的了吗，料和其它料会不相互影响？

五、、、工艺步骤成分(法)

1、、、法的分析：：

1.1是按法做的吗？

1.2看的领略吗？

1.3写的领略吗？

1.4法适合吗？

1.5有法吗？

1.6步骤是给对应的人吗？步骤在这个环境下行吗？

六、、、环境的成分(环)

1、、、环的分析：：

1.1在功夫轴上环境变了吗？

1.2光线、、、温度、、、湿度、、、海拔、、、传染度思考了吗？

1.3环境是安全的吗？

1.4环境是报答的吗？小环境与大坏境能并容吗？

1.4.1工作场所环境。指各类产品、、、原资料的摆放，工具、、、设备的安插和小我5S。

1.4.2对危险品节制。一是化学物品的堆放，诸如酒精、、、天那水之类。二是出产过程中产品对六种化学物质的节制（铅、、、汞、、、镉、、、六价络、、、多溴联苯、、、多溴二苯醚）

1.4.3出产环境。指具体出产过程中针对出产前提对温度、、、湿度、、、无尘度等要求的节制。

七、、、丈量的成分(测)

1、、、测的分析：：

1.1工序检验策动文件筹备好了吗？

1.2工序丈量用具配置齐全了吗？机能满足要求吗？定期计量吗？

1.3检验策动合理吗？

1.4查抄人员资质切合吗？

1.5交检交验点合理吗？

工序尺度化对5M1E提出了明确要求，我们应将工序尺度化工作纳入工序质量改进的整体打算之中。在制订有关尺度化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序尺度化各具体要求的执行误差，进而采取改进措施。通过工序质量改进的持续循环，推进工序尺度化的真正实现和持续改进，从而实现工序质量的持续改进。